Unità di produzione equivalenti

Unità equivalenti di produzione è un termine applicato all'inventario del work-in-process alla fine di un periodo contabile. È il numero di unità completate di un articolo che un'azienda potrebbe teoricamente aver prodotto, data la quantità di materiali diretti, manodopera diretta e costi generali di produzione sostenuti durante quel periodo per gli articoli non ancora completati. In breve, se sono in lavorazione 100 unità ma su di esse è stato speso solo il 40% dei costi di lavorazione, si considera che si abbiano 40 unità di produzione equivalenti.

Unità equivalenti è un concetto di contabilità industriale utilizzato nella determinazione dei costi di processo per il calcolo dei costi. Non ha rilevanza dal punto di vista operativo, né è utile per qualsiasi altro tipo di derivazione dei costi diverso dal costo di processo.

Le unità di produzione equivalenti sono solitamente indicate separatamente per i materiali diretti e tutte le altre spese di produzione, perché i materiali diretti vengono tipicamente aggiunti all'inizio del processo di produzione, mentre tutti gli altri costi sono sostenuti mentre i materiali si fanno strada gradualmente attraverso il processo di produzione. Pertanto, le unità equivalenti per i materiali diretti sono generalmente superiori rispetto alle altre spese di produzione.

Quando si assegna un costo a unità di produzione equivalenti, in genere si assegna il costo medio ponderato dell'inventario iniziale più i nuovi acquisti ai materiali diretti o il costo dell'inventario più vecchio in magazzino (noto come primo entrato, primo uscito o FIFO, metodo). Il più semplice dei due metodi è il metodo della media ponderata. Il metodo FIFO è più accurato, ma i calcoli aggiuntivi non rappresentano un buon compromesso tra costi e benefici. Considerare l'utilizzo del metodo FIFO solo quando i costi variano notevolmente da un periodo all'altro, in modo che la direzione possa vedere l'andamento dei costi.

Esempio di unità di produzione equivalenti

ABC International ha una linea di produzione che produce grandi quantità di widget verdi. Alla fine del periodo contabile più recente, ABC aveva 1.000 widget verdi ancora in costruzione. Il processo di produzione per un widget verde richiede che tutti i materiali vengano inviati all'officina all'inizio del processo, quindi vengono aggiunte una serie di fasi di elaborazione prima che i widget siano considerati completi. Alla fine del periodo, ABC aveva sostenuto il 35% dei costi generali di manodopera e produzione necessari per completare i 1.000 widget verdi. Di conseguenza, c'erano 1.000 unità equivalenti per i materiali e 350 unità equivalenti per la manodopera diretta e le spese generali di produzione.