Il centro di responsabilità
Un centro di responsabilità è un'entità funzionale all'interno di un'azienda che ha i propri scopi e obiettivi, personale dedicato, politiche e procedure e relazioni finanziarie. Viene utilizzato per attribuire ai manager una responsabilità specifica per i ricavi generati, le spese sostenute e / o i fondi investiti. Ciò consente ai dirigenti di un'azienda di risalire a dipendenti specifici di tutte le attività e risultati finanziari di un'azienda. In questo modo si preserva la responsabilità e può essere utilizzato anche per calcolare i pagamenti dei bonus per i dipendenti. Un centro di responsabilità può essere di quattro tipi, che sono:
Centro delle entrate . Questo gruppo è l'unico responsabile della generazione delle vendite. Un tipico centro di ricavo è il reparto vendite.
Centro di costo . Questo gruppo è l'unico responsabile del sostenimento di determinati costi. Un tipico centro di costo è il reparto pulizie.
Centro di profitto . Questo gruppo è responsabile sia delle entrate che delle spese, che si traducono in profitti e perdite. Un tipico centro di profitto è una linea di prodotti, di cui è responsabile un product manager.
Centro di investimento . Questo gruppo è responsabile non solo dei profitti, ma anche del ritorno sui fondi investiti nelle operazioni del gruppo. Un tipico centro di investimento è un'entità sussidiaria, di cui è responsabile il presidente della controllata.
Ci possono essere molti centri di responsabilità in un'azienda, ma mai meno di uno di questi centri. Pertanto, un centro di responsabilità è solitamente un sottoinsieme di un'azienda. Questi centri sono solitamente indicati nell'organigramma di un'azienda.
Da un punto di vista contabile, a ciascun centro di responsabilità dovrebbe essere rilasciato un rapporto finanziario che descriva in dettaglio i ricavi, le spese, i profitti e / o il ritorno sull'investimento per i quali il responsabile di ciascun centro è l'unico responsabile. Ciò può comportare l'emissione continua di un numero piuttosto elevato di rapporti personalizzati.
L'utilizzo di più centri di responsabilità richiede una certa quantità di infrastrutture aziendali per sviluppare ogni centro, monitorarne i risultati e gestire le aspettative con i vari manager.
