Gestione basata sul tempo

La gestione basata sul tempo si concentra sulla riduzione della quantità di tempo necessaria per completare un processo. Il concetto è più comunemente impiegato nell'area di produzione, dove la riduzione dei tempi elimina i costi di manodopera e di mantenimento delle scorte, rendendo così i prodotti di un'azienda più competitivi in ​​termini di costi. Un'azienda che si concentra continuamente sulla gestione basata sul tempo dovrebbe acquisire un vantaggio sostanziale rispetto ai suoi concorrenti per un periodo di tempo prolungato. Questo approccio offre i seguenti vantaggi a un'organizzazione:

• Tempi di risposta dei clienti più rapidi

• Riduzione dei costi di manodopera

• Investimento ridotto nell'inventario

• Livelli ridotti di scarti di produzione

• Cicli di sviluppo prodotto più brevi

La gestione basata sul tempo funziona in modo più efficace quando un'azienda non è gravata da regole di lavoro restrittive e dove esiste un alto livello di fiducia tra la direzione e i dipendenti per quanto riguarda le modifiche in corso ai processi.

Poiché la gestione basata sul tempo cerca di ridurre il tempo investito in un'azienda, può essere considerata uno strumento della filosofia di gestione snella.