Metodo di assegnazione dei passi
Qual è il metodo di allocazione dei passaggi?
Il metodo di allocazione dei passaggi è un approccio utilizzato per allocare il costo dei servizi forniti da un reparto di assistenza a un altro reparto di assistenza. I passaggi essenziali in questo processo di allocazione sono i seguenti:
Il reparto di assistenza che fornisce il servizio al maggior numero di altri reparti di assistenza o che ha la percentuale più alta dei suoi costi consumati da altri reparti di assistenza alloca loro per primo i costi. Alloca inoltre i suoi altri costi ai reparti operativi.
Il reparto di assistenza che fornisce il servizio al numero successivo più alto di altri reparti di assistenza o che ha la seconda percentuale più alta dei suoi costi consumati da altri reparti di assistenza alloca i suoi costi. Anche in questo caso, gli altri costi vengono allocati ai reparti operativi.
Il processo continua fino a quando il reparto di assistenza che fornisce il servizio al minor numero di altri reparti di assistenza o ha la percentuale più piccola dei suoi costi consumati da altri reparti di assistenza non ha allocato i costi. Una volta completate queste allocazioni, il processo si interrompe.
Esempio di metodo di assegnazione dei passaggi
Una società classifica i propri reparti di assistenza in base alla percentuale dei costi che vengono consumati da altri reparti di assistenza. In base a questa analisi, il reparto contabilità viene classificato al primo posto, seguito dall'ufficio risorse umane e quindi dall'ufficio legale. Il reparto contabilità ha $ 100.000 da allocare, di cui $ 80.000 vanno al dipartimento delle risorse umane e $ 20.000 al dipartimento legale. Segue il reparto risorse umane; questo dipartimento deve aggiungere l'allocazione di $ 80.000 dal reparto contabilità ai propri costi. Le risorse umane assegnano $ 7.000 all'ufficio legale (gli altri costi sono assegnati ai reparti operativi). L'ufficio legale è l'ultimo; questo dipartimento deve aggiungere ai propri costi lo stanziamento di $ 7.000 dal dipartimento delle risorse umane. Non sono rimasti reparti di servizio,quindi l'ufficio legale può allocare i costi solo ai reparti operativi.
Svantaggi del metodo di allocazione dei passaggi
In nessun momento del processo di allocazione delle fasi vi è alcuna ripartizione reciproca dei costi di servizio ai reparti di assistenza che hanno già allocato i costi ad altri reparti. Ad esempio, se il dipartimento delle risorse umane è classificato più in alto rispetto al dipartimento legale, il dipartimento delle risorse umane può allocare i suoi costi al dipartimento legale, ma il dipartimento legale non può ripartire i suoi costi al dipartimento delle risorse umane. A causa di questa mancanza di allocazioni reciproche, il metodo di allocazione dei passaggi non è il più corretto teoricamente. Tuttavia, è un metodo relativamente semplice e quindi è comunemente usato.
