Rapporti operativi

I rapporti operativi confrontano le spese operative e le attività di un'azienda con molti altri parametri di riferimento delle prestazioni. L'intento è determinare se l'importo delle spese operative sostenute o delle attività utilizzate sia ragionevole. In caso contrario, la direzione può adottare misure per ridurre determinate spese o risorse. Le specifiche esatte di questi rapporti variano a seconda delle voci utilizzate nel bilancio di una società. Esempi dei rapporti operativi più comuni sono:

  • Rapporto tra attività operative . Confronta le attività utilizzate per generare ricavi con le attività non monetarie totali. L'intento è eliminare quelle risorse che non contribuiscono alle prestazioni operative, il che riduce la base patrimoniale totale di un'azienda.

  • Spese operative alle vendite . Confronta l'importo delle spese operative sostenute con un determinato livello di vendita. Il risultato viene solitamente tracciato su una linea di tendenza, per vedere se la proporzione sta cambiando nel tempo. L'analisi non sempre funziona, poiché molte spese operative sono fisse e quindi non variano direttamente con le vendite.

  • Rapporto utile netto . Confronta i profitti al netto delle imposte con le vendite. Questa è una misura indiretta dei costi operativi, poiché la percentuale include anche il costo dei beni venduti, i costi di finanziamento e le imposte sul reddito.

  • Vendite per dipendente . Confronta l'organico equivalente a tempo pieno con le vendite. Viene utilizzato in ambienti in cui i dipendenti sono profondamente coinvolti nelle vendite, quindi esiste una relazione diretta tra l'organico e le vendite. Il rapporto è incluso qui, perché il costo del risarcimento può comprendere gran parte delle spese operative totali.

Tutti questi rapporti utilizzano costi operativi aggregati e quindi non forniscono informazioni sulle tendenze di spese specifiche. Di conseguenza, è necessario eseguire il drill-down ben al di sotto del livello di ciascun rapporto per determinare la natura di un problema e come correggerlo.

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