Contabilità dei costi di produzione

La contabilità dei costi di produzione comprende diverse attività che influiscono sulle operazioni di produzione e sulla valutazione delle scorte. Queste attività possono aumentare in modo significativo i profitti di un'impresa, oltre a renderla conforme ai principi contabili applicabili. Di seguito sono riportati tutti gli elementi della contabilità dei costi di produzione:

• Valutazione dell'inventario . Questo è il costo delle scorte a pieno carico alla fine di un periodo contabile, richiesto da vari standard contabili per inserire una valutazione corretta sulle scorte. È di scarsa utilità nelle operazioni quotidiane dell'area di produzione. Esistono diversi modi per assegnare una valutazione alle scorte, come i metodi costo standard, FIFO e LIFO.
• Valutazione del costo della merce venduta . Ciò è strettamente correlato alla valutazione dell'inventario. È possibile tenere traccia del costo di specifici lavori di produzione (costo del lavoro), o in generale di tutte le unità prodotte (costo del processo). Questo monitoraggio dei costi può essere al livello di quei costi che variano con le variazioni dei ricavi (costi diretti), oppure può includere un'allocazione completa dei costi generali di fabbrica (costi di assorbimento).
• Analisi dei vincoli . Ciò comporta l'individuazione del collo di bottiglia nel processo di produzione (se presente) e la consulenza al reparto di produzione in merito all'impatto sul rendimento delle modifiche al flusso di lavoro attraverso tale collo di bottiglia. L'analisi può includere un esame del buffer di inventario di fronte al vincolo e l'esistenza di qualsiasi capacità di sprint a monte. Questa può essere una delle funzioni più importanti della contabilità dei costi di produzione.
• Analisi del margine . Ciò comporta la compilazione di tutti i costi associati a un prodotto e la loro sottrazione dai ricavi del prodotto per arrivare al margine di ciascun prodotto. L'analisi dei margini può essere applicata anche a canali di distribuzione, unità aziendali, clienti e linee di prodotti. Questo è un ruolo tradizionale di contabilità dei costi che sta gradualmente cedendo il passo all'analisi dei vincoli, poiché molte aziende ora si rendono conto che incorporare i costi allocati nell'analisi dei margini può portare a decisioni errate di vendere più o meno un prodotto. Invece, è meglio considerare che a tutti i prodotti di solito è associata una certa quantità di throughput, quindi il vero problema è trovare il mix più redditizio di prodotti da produrre (inclusa l'opzione di esternalizzare la produzione).
• Analisi della varianza . Questo è il confronto dei costi effettivi sostenuti con i costi standard o preventivati ​​ed esplora i motivi di eventuali scostamenti. Questo aspetto della contabilità dei costi di produzione potrebbe non essere necessario, poiché il budget di base o il costo standard potrebbero essere difettosi. Pertanto, una varianza favorevole può semplicemente significare che uno standard è stato impostato per essere così facile da raggiungere che tutte le varianze da esso sono destinate ad essere favorevoli.
• Budgeting . Le informazioni derivate dalle analisi precedenti possono essere utilizzate come base per il budget annuale per l'area di produzione, sebbene questo lavoro in ultima analisi sia responsabilità del responsabile della produzione, non del contabile.

Il contabile dei costi è principalmente responsabile delle attività di contabilità di produzione.