Gestione strategica dei costi
La gestione strategica dei costi è il processo di riduzione dei costi totali migliorando al contempo la posizione strategica di un'azienda. Questo obiettivo può essere raggiunto comprendendo a fondo quali costi supportano la posizione strategica di un'azienda e quali costi la indeboliscono o non hanno alcun impatto. Le successive iniziative di riduzione dei costi dovrebbero concentrarsi su quei costi della seconda categoria. Al contrario, può essere utile aumentare i costi che supportano la posizione strategica dell'azienda.
Ad esempio, la strategia di un'azienda di produzione è quella di essere in grado di offrire una rapida inversione di tendenza degli ordini dei clienti mantenendo uno stretto controllo sulle operazioni di produzione dei colli di bottiglia. Per fare ciò, l'azienda sostiene costi aggiuntivi per mantenere il collo di bottiglia attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Spendere fondi extra qui contribuisce direttamente alla redditività dell'azienda. Al contrario, tagliare i costi nell'operazione di collo di bottiglia ridurrà la capacità di produzione dell'azienda e avrà un impatto negativo immediato sui suoi profitti. Da un punto di vista strategico, l'azienda farebbe meglio a tagliare i costi nelle aree non a collo di bottiglia che sono a valle dell'operazione di collo di bottiglia, poiché questi tagli non avrebbero alcun impatto sui tempi di consegna quotati ai clienti.
Non vale quasi mai la pena di tagliare i costi in aree strategicamente importanti, poiché così facendo si riduce l'esperienza del cliente e quindi si porterà a un calo delle vendite. Di conseguenza, il management deve essere coinvolto nelle attività di riduzione dei costi, in modo che possa fornire input su come determinati costi devono essere sostenuti per sostenere la posizione competitiva dell'impresa.
La gestione strategica dei costi è un processo continuo, poiché la strategia di un'azienda può cambiare nel tempo. Pertanto, alcuni costi possono essere sacrosanti quando viene utilizzata una strategia, ma possono essere prontamente eliminati quando la strategia cambia.
