Rapporto del margine di contribuzione

Il coefficiente di margine di contribuzione è la differenza tra le vendite di un'azienda e le spese variabili, espresse in percentuale. Il margine totale generato da un'entità rappresenta i guadagni totali disponibili per pagare le spese fisse e generare un profitto. Quando viene utilizzato su una singola vendita di unità, il rapporto esprime la percentuale di profitto generato su quella specifica vendita.

Il margine di contribuzione dovrebbe essere relativamente alto, poiché deve essere sufficiente a coprire anche le spese fisse e le spese generali amministrative. Inoltre, la misura è utile per determinare se consentire un prezzo inferiore in situazioni di prezzo speciali. Se il rapporto del margine di contribuzione è eccessivamente basso o negativo, non sarebbe saggio continuare a vendere un prodotto a quel prezzo, poiché l'azienda avrebbe notevoli difficoltà a realizzare un profitto a lungo termine. Tuttavia, ci sono casi in cui può essere accettabile vendere un pacchetto di beni e / o servizi in cui i singoli articoli all'interno del pacchetto hanno un margine di contribuzione negativo, purché il margine di contribuzione per l'intero pacchetto sia positivo. Il rapporto è utile anche per determinare i profitti che deriveranno dai vari livelli di vendita (vedi esempio seguente).

Il margine di contribuzione è utile anche per determinare l'impatto sui profitti della variazione delle vendite. In particolare, può essere utilizzato per stimare il calo dei profitti in caso di calo delle vendite, ed è quindi uno strumento standard nella formulazione dei budget.

Per calcolare il rapporto del margine di contribuzione, dividere il margine di contribuzione per le vendite. Il margine di contribuzione viene calcolato sottraendo tutte le spese variabili dalle vendite. La formula è:

(Vendite - Spese variabili) ÷ Vendite = rapporto margine di contribuzione

Per calcolare il margine di contribuzione utilizzato al numeratore nel calcolo precedente, sottrarre tutte le spese variabili dalle vendite.

Ad esempio, la Iverson Drum Company vende set di batteria alle scuole superiori. Nel periodo più recente, ha venduto $ 1.000.000 di set di batteria con relative spese variabili di $ 400.000. Iverson ha avuto $ 660.000 di spese fisse durante il periodo, con una perdita di $ 60.000.

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