Tempo lento

Il tempo lento è un intervallo che si verifica quando ci sono attività che possono essere completate prima del momento in cui sono effettivamente necessarie. La differenza tra la data di completamento pianificata e la data richiesta per soddisfare il percorso critico è la quantità di tempo di inattività disponibile. Il project manager dovrebbe sempre essere consapevole di dove esiste il tempo di inattività in un progetto, poiché questo tempo può essere utilizzato per rimescolare la pianificazione per supportare il percorso critico. Ad esempio, se c'è tempo di inattività in un'attività che non si trova sul percorso critico, le risorse possono essere spostate da quell'attività ad attività situate sul percorso critico, rafforzando così le attività più cruciali. È inoltre possibile tenere traccia dell'andamento del tempo di inattività disponibile per ciascuna attività. Se la tendenza è in calo, può indicare che il lavoro sta richiedendo più tempo del previsto.