Varianza del tasso di lavoro
Panoramica della varianza del tasso di manodopera
La varianza del tasso di lavoro misura la differenza tra il costo del lavoro effettivo e quello previsto. Viene calcolato come la differenza tra la tariffa di lavoro effettiva pagata e la tariffa standard, moltiplicata per il numero di ore effettive lavorate. La formula è:
(Tariffa effettiva - Tariffa standard) x Ore effettive lavorate = Varianza della tariffa del lavoro
Una varianza sfavorevole significa che il costo del lavoro era più costoso del previsto, mentre una varianza favorevole indica che il costo del lavoro era meno costoso del previsto. Queste informazioni possono essere utilizzate per scopi di pianificazione nello sviluppo di budget per periodi futuri, nonché per un ciclo di feedback a quei dipendenti responsabili della componente di lavoro diretto di un'azienda. Ad esempio, la varianza può essere utilizzata per valutare le prestazioni del personale di contrattazione di un'azienda nella definizione delle tariffe orarie con il sindacato dell'azienda per il periodo contrattuale successivo.
Esistono numerose possibili cause di una variazione del tasso di manodopera. Per esempio:
Standard errati . Lo standard di lavoro potrebbe non riflettere i recenti cambiamenti nelle tariffe pagate ai dipendenti. Ad esempio, lo standard potrebbe non riflettere i cambiamenti imposti da un nuovo contratto sindacale.
Paga i premi . Gli importi effettivamente pagati possono includere pagamenti extra per differenziali di turno o straordinari. Ad esempio, un ordine urgente potrebbe richiedere il pagamento di straordinari per rispettare una data di consegna aggressiva.
Variazioni di personale . Uno standard di lavoro può presumere che una determinata classificazione lavorativa svolgerà un compito designato, quando in realtà una posizione diversa con una diversa tariffa retributiva potrebbe svolgere il lavoro. Ad esempio, l'unica persona disponibile per svolgere il lavoro può essere molto qualificata, e quindi altamente compensata, anche se lo standard sottostante presume che una persona di livello inferiore (con un tasso di retribuzione inferiore) debba svolgere il lavoro. Pertanto, questo problema è causato da un problema di pianificazione.
Compromessi dei componenti . Lo staff tecnico potrebbe aver deciso di alterare i componenti di un prodotto che richiede una lavorazione manuale, alterando così la quantità di manodopera necessaria nel processo di produzione. Ad esempio, un'azienda può utilizzare un sottoassieme fornito da un fornitore, anziché utilizzare manodopera interna per assemblare diversi componenti.
Modifiche ai vantaggi . Se il costo del lavoro include i benefici e il costo dei benefici è cambiato, ciò influisce sulla varianza. Se un'azienda introduce manodopera esterna, come i lavoratori temporanei, ciò può creare una variazione favorevole del tasso di manodopera perché presumibilmente l'azienda non sta pagando i benefici.
Il tasso di manodopera standard è sviluppato dalle risorse umane e dai dipendenti di ingegneria industriale e si basa su fattori quali:
Il mix atteso di livelli salariali tra il personale di produzione
La quantità di ore straordinarie da sostenere
L'importo delle nuove assunzioni a diverse tariffe di retribuzione
Il numero di dipendenti in pensione
Il numero di promozioni in livelli di retribuzione più elevati
L'esito delle trattative contrattuali con eventuali sindacati rappresentativi del personale di produzione
Un errore in queste ipotesi può portare a varianze eccessivamente alte o basse.
In situazioni in cui le merci sono prodotte in piccoli volumi o su base personalizzata, può essere poco utile tenere traccia di questa variazione, poiché l'ambiente di lavoro rende difficile la creazione di standard o la riduzione dei costi del lavoro.
Esempio di varianza del tasso di manodopera diretta
Il responsabile delle risorse umane di Hodgson Industrial Design stima che il tasso medio di manodopera per il prossimo anno per il personale di produzione di Hodgson sarà di $ 25 / ora. Questa stima si basa su un mix standard di personale a tariffe di retribuzione diverse, nonché su una proporzione ragionevole di ore di straordinario lavorate.
Durante il primo mese del nuovo anno, Hodgson ha difficoltà ad assumere un numero sufficiente di nuovi dipendenti, e quindi deve avere il suo personale esistente più retribuito che fa gli straordinari per completare una serie di lavori. Il risultato è un tasso di manodopera effettivo di $ 30 / ora. Lo staff di produzione di Hodgson ha lavorato 10.000 ore durante il mese. La sua varianza diretta del tasso di manodopera per il mese è:
($ 30 / ora tariffa effettiva - $ 25 / ora tariffa standard) x 10.000 ore
= $ 50.000 Varianza del tasso di lavoro diretto
