Metodo di allocazione diretta
Il metodo di allocazione diretta è una tecnica per addebitare il costo dei reparti di servizio ad altre parti di un'azienda. Questo concetto viene utilizzato per caricare completamente i reparti operativi con i costi generali di cui sono responsabili. Ad esempio, il personale addetto alle pulizie fornisce servizi per pulire tutte le strutture aziendali, mentre il reparto manutenzione è responsabile delle apparecchiature aziendali e il reparto IT mantiene i sistemi informatici. Questi sono tutti reparti di assistenza.
Esistono tre modi per tenere conto del costo di questi reparti di servizio, che sono:
Carica diretta disattivata . È sufficiente addebitare il costo di questi reparti in base alle spese sostenute. Questo è il metodo più semplice ed efficiente, ma non rivela come vengono sostenuti i costi e tende ad accelerare il riconoscimento delle spese.
Metodo di allocazione diretta . Addebitare il costo applicabile di questi reparti direttamente alla parte produttiva dell'azienda. Questi costi costituiscono una parte del costo generale di produzione, che viene quindi allocato alle scorte e al costo delle merci vendute. Questo metodo fornisce un'immagine migliore di come vengono sostenuti i costi, ma richiede uno sforzo contabile maggiore. Inoltre tende a ritardare il riconoscimento delle spese fino a un periodo successivo, quando una parte dei beni prodotti viene venduta.
Metodo di assegnazione indiretta (o interdipartimentale) . In primo luogo addebitare il costo applicabile dei reparti di servizio agli altri centri di servizio, quindi allocare i costi alla parte di produzione dell'attività. Questo approccio è più complicato, ma si traduce nell'allocazione dei costi più precisa, in base ai modelli di utilizzo dei costi. Il metodo è utile solo se la direzione intende intervenire sulla base dei risultati dell'analisi.
In generale, il metodo di allocazione indiretta richiede una quantità eccessiva di lavoro contabile e quindi non è raccomandato. Tuttavia, il metodo di allocazione diretta rappresenta un ragionevole mix di modesto lavoro d'ufficio aggiuntivo e un'allocazione dei costi più accurata.
