Costo irrecuperabile

Un costo irrecuperabile è un costo che un'entità ha sostenuto e che non può più recuperare. I costi irrecuperabili non dovrebbero essere considerati quando si decide di continuare a investire in un progetto in corso, poiché questi costi non possono essere recuperati. Invece, dovrebbero essere considerati solo i costi rilevanti. Tuttavia, molti manager continuano a investire in progetti a causa dell'enorme dimensione degli importi già investiti nei periodi precedenti. Non vogliono "perdere l'investimento" limitando un progetto che si sta rivelando non redditizio, quindi continuano a riversare più denaro in esso. Razionalmente, dovrebbero considerare gli investimenti precedenti come costi irrecuperabili, e quindi escluderli dalla considerazione al momento di decidere se continuare con ulteriori investimenti.

Un problema contabile che incoraggia questo comportamento avverso è che i costi capitalizzati associati a un progetto devono essere ammortizzati non appena si decide di annullare il progetto. Quando l'importo da ammortizzare è piuttosto elevato, ciò incoraggia i manager a mantenere i progetti in esecuzione per un periodo di tempo più lungo, in modo che il riconoscimento delle spese possa essere ripartito su un periodo di tempo più lungo, sotto forma di ammortamento.

Esempi di costi irrecuperabili

Ecco alcuni esempi di costi irrecuperabili:

  • Studio di marketing . Un'azienda spende $ 50.000 in uno studio di marketing per vedere se il suo nuovo widget ramato avrà successo sul mercato. Lo studio conclude che il widget non sarà redditizio. A questo punto, i $ 50.000 sono un costo irrecuperabile. L'azienda non dovrebbe continuare con ulteriori investimenti nel progetto widget, nonostante le dimensioni dell'investimento precedente.

  • Ricerca e sviluppo . Un'azienda investe $ 2.000.000 in diversi anni per sviluppare un fumogeno mancino. Una volta creato, il mercato è indifferente e nessuno compra nessuna unità. Il costo di sviluppo di $ 2.000.000 è un costo irrecuperabile, quindi non dovrebbe essere preso in considerazione in nessuna decisione di continuare o terminare il prodotto.

  • Formazione . Un'azienda spende $ 20.000 per addestrare il personale di vendita all'uso di nuovi tablet, che utilizzeranno per prendere gli ordini dei clienti. I computer si dimostrano inaffidabili e il responsabile delle vendite vuole interromperne l'utilizzo. La formazione è un costo irrecuperabile e quindi non dovrebbe essere preso in considerazione in nessuna decisione riguardante i computer.

  • Bonus di assunzione . Una società paga 10.000 dollari a una nuova recluta per entrare a far parte dell'organizzazione. Se la persona si dimostra inaffidabile, il pagamento di $ 10.000 dovrebbe essere considerato un costo irrecuperabile quando si decide se il rapporto di lavoro dell'individuo debba essere risolto.

Termini simili

Un costo sommerso è anche noto come costo incagliato.

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