Integrazione orizzontale
L'integrazione orizzontale si verifica quando due aziende si fondono che producono beni o servizi allo stesso livello nella catena del valore. Ciò può portare alla creazione di un monopolio o di un oligopolio. Un'integrazione orizzontale è uno dei tipi più comuni di fusione, poiché significa essenzialmente che i concorrenti nello stesso mercato stanno combinando le loro attività e attività. Ecco alcuni esempi di integrazione orizzontale:
Due produttori di motori elettrici si fondono. Un'entità produce motori per auto, mentre l'altra entità produce motori per camion.
Due produttori di case al dettaglio si fondono. Un'entità costruisce alloggi a basso reddito, mentre l'altra costruisce case di fascia alta vicino a campi da golf.
Due società di consulenza si fondono. Un'entità fornisce servizi di sviluppo software nel settore della difesa, mentre l'altra entità fornisce lo stesso servizio, ma nell'industria petrolifera e del gas.
La strategia di integrazione orizzontale può essere utilizzata per diversi motivi, tra cui i seguenti:
Per ottenere efficienze di produzione producendo più unità negli impianti di produzione centrali.
Per ottenere sconti sul volume di acquisto acquistando materie prime all'ingrosso
Tappare i buchi nella linea di prodotti dell'acquirente con prodotti realizzati dall'acquisita
Acquisire una massa sufficiente sul mercato in modo che la società combinata risultante possa applicare aumenti di prezzo
Eliminare la duplicazione delle posizioni all'interno delle aziende, eliminando così i costi
Se ci sono diverse fusioni di integrazione orizzontale all'interno dello stesso settore che concentrano la quota di mercato con un numero limitato di società, ciò è considerato un oligopolio. Se la quota di mercato risultante è in gran parte detenuta da un'entità, questa è considerata un monopolio. In entrambi i casi, l'acquirente può essere indagato ai sensi delle leggi antitrust e una proposta di acquisizione può essere rifiutata.
Un diverso tipo di fusione è l'integrazione verticale, ovvero quando si fondono aziende che si trovano in posizioni diverse nella catena del valore. Ad esempio, un produttore di automobili potrebbe acquistare un produttore di pneumatici per auto, al fine di garantire questo input alla sua linea di produzione.
