Gestione del rischio
La gestione del rischio è il processo di comprensione dei rischi a cui è soggetta un'organizzazione e quindi di trovare modi per mitigarli o lavorare con essi. Un elemento chiave della gestione del rischio è identificare tutti i rischi, poiché quelli che sono completamente inaspettati (come una pandemia) sono quelli che hanno maggiori probabilità di causare danni devastanti. Di conseguenza, un gestore del rischio deve guardare al di fuori dell'azienda per identificare i rischi, come esaminare gli incidenti che hanno avuto un impatto su altre società dello stesso settore o problemi che si verificano in altri paesi.
Esistono diversi modi per affrontare il rischio, inclusi i seguenti:
Modificare le operazioni in modo da evitare determinati rischi. Ad esempio, lavori di produzione insolitamente pericolosi potrebbero essere affidati a un fornitore.
Trattenere i rischi quando ciò ha senso per gli affari. Ad esempio, la direzione potrebbe decidere che mantenere le operazioni in un paese in cui i beni sono soggetti ad esproprio è un rischio accettabile, perché i profitti sono così alti.
Trasferisci il rischio a una terza parte. Ad esempio, una compagnia potrebbe acquistare un'assicurazione, in modo che una compagnia di assicurazioni si assumesse determinati tipi di rischi.
Impegnandosi nella gestione del rischio, un'organizzazione può ridurre la probabilità che l'impresa sia soggetta a perdite ingenti e inaspettate. Questo processo può essere portato troppo lontano o essere fuorviante. Ad esempio, una società di esplorazione petrolifera potrebbe dedicare troppo tempo a mitigare il rischio che i dipendenti inciampino su una piattaforma di perforazione, ignorando il rischio molto maggiore di uno scoppio della testa pozzo che potrebbe causare enormi danni ambientali. Oppure, un gestore del rischio eccessivamente attivo potrebbe seppellire un'azienda sotto un numero enorme di politiche e procedure di mitigazione del rischio, che interferiscono con la sua capacità di condurre gli affari su base giornaliera. Di conseguenza, la gestione del rischio deve essere mirata con precisione a obiettivi specifici di perdite elevate, prestando meno attenzione alle questioni a basso rischio e basse perdite.
