Decentramento

Il decentramento in un ambiente aziendale è lo spostamento di responsabilità e autorità dalla sede centrale dell'azienda verso il basso all'interno dell'organizzazione. Ciò può significare che il processo decisionale è spostato ai capi divisione o, più in basso, ai responsabili di reparto o ai singoli dipendenti. L'entità del decentramento può variare notevolmente. Ad esempio, la capacità di assumere e licenziare può essere affidata ai responsabili di reparto, mentre il presidente della società si riserva il diritto di approvare le spese per attività fisse più costose, nonché di scorporare filiali o acquisire altre entità.

Il concetto di decentralizzazione è particolarmente efficace in ambienti altamente competitivi, dove il processo decisionale deve essere immediato per reagire alle condizioni locali. Non c'è tempo per preparare un business case e esaminarlo attraverso la gerarchia aziendale per una decisione. Invece, la capacità di spostare risorse, assumere e licenziare e impostare la strategia locale è stabilita dal team di gestione locale.

Il decentramento è meno necessario in situazioni di monopolio o oligopolio, in cui vi sono pochi cambiamenti nell'ambiente competitivo per lunghi periodi di tempo. In questa situazione, un piccolo gruppo di senior manager può essere più efficace nella gestione di un'organizzazione.