Capitale umano

Il capitale umano è il valore rappresentato dalle competenze e dall'esperienza dei dipendenti. Se impiegato correttamente, il capitale umano dovrebbe tradursi in un alto livello di produttività, che a sua volta aumenta la posizione di mercato, i profitti e / oi flussi di cassa di un'azienda.

Un risultato logico del concetto di capitale umano è che un'azienda può aumentarlo investendo nella formazione dei propri dipendenti. Questa formazione può essere realizzata non solo attraverso l'uso della formazione formale, ma anche implementando una politica di assunzione dall'interno, in modo che il livello di esperienza dei dipendenti aumenti man mano che si muovono verso l'alto attraverso posizioni sempre più impegnative. Le rotazioni di lavoro possono essere utilizzate anche per costringere i dipendenti a fare esperienza in una serie di aree funzionali.

Quando un'azienda ha sviluppato o assunto un alto livello di capitale umano, una preoccupazione sarà la sua capacità di trattenere i dipendenti. È possibile ottenere un basso livello di turnover dei dipendenti occupandosi dell'ambiente di lavoro, offrendo retribuzioni e vantaggi competitivi e formando i manager in adeguate capacità di supervisione. Altrimenti, un'impresa scoprirà che il suo capitale umano diminuisce e potrebbe quindi essere impiegato da concorrenti più attenti.

Il valore del capitale umano non è registrato da nessuna parte nel bilancio di un'organizzazione, né può essere creato come attività immateriale a seguito di un'aggregazione aziendale. In effetti, il capitale umano non è affatto di proprietà di un'organizzazione, ma piuttosto dei suoi dipendenti. Per questo motivo gli investimenti in capitale umano sono imputati a spesa nel periodo in cui sono sostenuti - non si crea alcun bene di proprietà quantificabile.

Un livello più elevato di capitale umano nella società dovrebbe tradursi in un aumento dei salari nel tempo.