Programma principale di produzione
Il programma di produzione principale (MPS) è un piano di produzione che indica quali prodotti verranno fabbricati, nonché i relativi importi e le date di inizio. Mantenere la pianificazione può essere difficile, poiché lo scheduler deve bilanciare gli obiettivi contrastanti di produrre abbastanza per gli ordini dei clienti effettivi, producendo allo stesso tempo scorte aggiuntive sufficienti per coprire la domanda anticipata dei clienti. Il lavoro di pianificazione è ulteriormente complicato quando ci sono carenze di materie prime, lunghi tempi di consegna degli ordini per le materie prime, colli di bottiglia nel processo di produzione, guasti alle apparecchiature e situazioni di personale ridotto. Quando un MPS viene gestito correttamente, può ridurre al minimo sia la carenza di prodotti finiti che l'accelerazione degli ordini attraverso il processo di produzione, riducendo al minimo gli straordinari, l'utilizzo della macchina e le spese di trasporto accelerate.Un MPS ben gestito dovrebbe essere in grado di eseguire le seguenti operazioni:
Fungere da documento guida per la gestione della funzione di produzione.
Essere il collegamento tra la pianificazione aziendale complessiva e le operazioni di produzione dettagliate.
Consentire l'emissione di impegni di consegna affidabili ai clienti.
Migliora l'efficienza del processo di produzione.
Assistenza nella pianificazione dell'utilizzo della capacità di produzione disponibile.
Un MPS è presentato in formato tabulare e contiene le seguenti informazioni:
Previsione della domanda . Questa è la migliore stima dell'azienda della quantità di domanda dei clienti per i suoi prodotti.
Allocato . Si tratta degli ordini dei clienti effettivi che sono stati accettati nel sistema.
Riservato . Si tratta di slot di produzione riservati dalla direzione, nell'aspettativa che gli ordini dei clienti effettivi vengano ricevuti.
Non pianificato . Si tratta di slot di produzione per ordini clienti imprevisti che non sono stati inclusi nella previsione della domanda.
Domanda netta . Nell'intervallo di tempo, questo è un totale parziale degli elementi pubblicitari allocati, prenotati e non pianificati. Al di fuori del limite temporale, questa è la previsione della domanda.
Ordini pianificati fermi . Si tratta di ordini che sono già stati rilasciati al reparto di produzione e quindi compaiono solo all'inizio dell'MPS.
Ordini pianificati . Si tratta di ordini che sono stati calcolati automaticamente dal sistema di pianificazione o che sono stati inseriti manualmente in esso. Di solito compaiono nell'MPS per periodi dopo i quali sono già stati dichiarati ordini pianificati fermi. La formula per un ordine pianificato è:
Scorte di sicurezza + Domanda netta - Saldo disponibile previsto (periodo precedente) - Ordini pianificati fermi
= Ordini pianificati
Saldo disponibile previsto . Questo è il numero previsto di unità disponibili. La formula per il bilancio disponibile previsto è:
Saldo disponibile previsto (periodo precedente) + Ordini pianificati + Ordini pianificati fissi - Domanda netta
= Saldo disponibile previsto
Disponibile a promettere . Questo è il numero di unità disponibili per i nuovi ordini dei clienti.
