Il metodo ABC
Il metodo ABC segmenta l'inventario in base ai livelli di utilizzo. Si basa sul concetto che solo alcuni degli articoli di inventario in una struttura vengono utilizzati regolarmente, con l'accesso agli articoli rimanenti a intervalli molto più lunghi. Questo concetto può essere utilizzato per impiegare diversi metodi di monitoraggio e posizionamento per le diverse tranche di inventario. In sostanza, l'inventario è suddiviso in tre classificazioni basate sull'utilizzo, che sono le seguenti:
Classificazione A . Contiene il 5% dell'inventario responsabile del 75% di tutte le transazioni.
Classificazione B . Contiene il 10% dell'inventario responsabile del 15% di tutte le transazioni.
Classificazione C . Contiene l'85% dell'inventario responsabile del 10% di tutte le transazioni.
Le proporzioni sopra indicate per il metodo ABC sono approssimative e variano leggermente in base all'esperienza effettiva. Tuttavia, è chiaro che una percentuale piuttosto piccola dell'investimento totale di inventario subisce una quantità enorme del volume totale delle transazioni.
È abbastanza facile assegnare un codice ABC a ciascun articolo di inventario e quindi derivare le posizioni di stoccaggio all'interno del magazzino in base a tale designazione. In un ambiente di produzione, gli articoli di materia prima "A" dovrebbero essere posizionati il più vicino possibile all'area di produzione, per ridurre al minimo i tempi di viaggio. In un ambiente di distribuzione, gli articoli "A" devono essere posizionati il più vicino possibile all'area di spedizione, per ridurre al minimo il tempo necessario per evadere gli ordini. Al contrario, gli articoli “C” possono essere posizionati nelle regioni inferiori del magazzino o anche in depositi fuori sede, poiché si accederà solo a lunghi intervalli. Gli elementi "B" si trovano tra le posizioni occupate dagli elementi "A" e "C".
Il concetto ABC può essere applicato anche al conteggio ciclo dell'inventario, in cui gli articoli "A" vengono conteggiati molto più frequentemente degli articoli "B" e "C". La giustificazione per farlo è che il volume di transazioni più elevato di articoli "A" ha maggiori probabilità di generare errori di registrazione dell'inventario.
Le designazioni ABC dovrebbero essere basate sui livelli di attività previsti, piuttosto che sui livelli storici. L'attività storica potrebbe non proseguire nel futuro, soprattutto se alcuni prodotti vengono interrotti o hanno saldi stagionali. Le designazioni dovrebbero essere rivalutate a intervalli regolari, il che può comportare alterazioni delle posizioni in cui sono immagazzinati gli articoli di inventario.
