Analisi dei vincoli

L'analisi dei vincoli si concentra sui colli di bottiglia all'interno di un'organizzazione. Sotto questo punto di vista, un manager dovrebbe concentrarsi solo sulla massimizzazione dell'utilizzo di un collo di bottiglia, poiché il collo di bottiglia controlla la redditività complessiva dell'azienda. Concentrarsi su qualsiasi altro aspetto dell'attività non ha alcun impatto sui profitti. Questo è un concetto importante, poiché i colli di bottiglia possono essere trovati ovunque all'interno (o anche al di fuori) di un'azienda. Ad esempio, se le vendite richiedono un alto grado di conoscenza tecnica e tutti i venditori sono completamente utilizzati, un'azienda non otterrà un aumento incrementale delle vendite a meno che non possa in qualche modo assumere e formare ulteriori venditori. Allo stesso modo, un'azienda non sarà in grado di produrre unità aggiuntive di un widget se una parte chiave è disponibile solo da un fornitore e quel fornitore sta operando al suo livello di capacità massima.