Definizione dei costi di capacità
I costi di capacità sono spese effettuate per fornire un determinato volume di beni o servizi ai clienti. Ad esempio, un'azienda può gestire una linea di produzione su tre turni al fine di fornire le merci ai propri clienti in modo tempestivo. Ogni spostamento successivo costituisce un costo di capacità incrementale. Se l'azienda desidera ridurre la propria struttura dei costi, può eliminare un cambiamento, anche se così facendo riduce la sua capacità.
Una vasta gamma di costi può essere inclusa nel concetto di costo della capacità. Ad esempio, se un'organizzazione costruisce un impianto di produzione per espandere la propria capacità, verranno sostenuti i seguenti costi fissi:
Ammortamento di fabbricati e macchinari
Manutenzione di edifici e attrezzature
Assicurazione sulla struttura e sulle attrezzature
Tasse di proprietà
Sicurezza per l'edificio
Utilità
I costi di capacità tendono ad essere in gran parte fissi. Ciò significa che un'azienda deve sostenerli anche in assenza di qualsiasi attività di vendita. Data la loro natura fissa, i costi di capacità aumenteranno il rischio che un'azienda generi perdite durante un calo delle vendite. Di conseguenza, è normale che le aziende riducano i propri livelli di capacità durante i periodi di contrazione del ciclo economico, che può coinvolgere le strutture di chiusura. La quantità esatta di capacità da mantenere può essere pianificata utilizzando la pianificazione dei requisiti di capacità, che calcola i livelli di capacità richiesti a diversi livelli di vendita e combinazioni di prodotti.
È possibile eliminare ampiamente i costi di capacità spostando il lavoro a terzi. Tuttavia, il risultato è solitamente un costo per unità prodotta più elevato, poiché queste terze parti includeranno un costo generale nel prezzo. Inoltre, l'aumento del costo variabile addebitato da terzi tende a ridurre il profitto complessivo ottenuto da un'impresa.
Un'altra opzione è ridurre la capacità e aumentare i prezzi dei prodotti. Questa combinazione riduce la domanda dei clienti per adeguarsi al livello di capacità ridotto, aumentando potenzialmente i profitti dell'azienda. Tuttavia, questo approccio funziona solo quando i clienti sono relativamente insensibili agli aumenti di prezzo, il che è più probabile se un'azienda ha marchi di prodotti forti che i clienti percepiscono come di grande valore.
