Definizione del rendimento

Il throughput è il numero di unità che passano attraverso un processo durante un periodo di tempo. Questa definizione generale può essere raffinata nelle seguenti due varianti, che sono:

  • Prospettiva operativa . Il rendimento è il numero di unità che possono essere prodotte da un processo di produzione entro un certo periodo di tempo. Ad esempio, se è possibile produrre 800 unità durante un turno di otto ore, il processo di produzione genera una produttività di 100 unità l'ora.

  • Prospettive finanziarie . Il rendimento è i ricavi generati da un processo di produzione, meno tutte le spese completamente variabili sostenute da quel processo. Nella maggior parte dei casi, le uniche spese completamente variabili sono i materiali diretti e le commissioni di vendita. Dato l'esiguo numero di spese variabili, la produttività tende ad essere piuttosto elevata, ad eccezione di quelle situazioni in cui i prezzi sono fissati solo leggermente superiori alle spese variabili.

Per le operazioni, la produttività può essere aumentata migliorando la produttività dell'operazione del collo di bottiglia che limita la produzione. Ad esempio, è possibile acquistare una macchina aggiuntiva o autorizzare gli straordinari per far funzionare una macchina per un turno extra. Il punto chiave è focalizzare l'attenzione sulla produttività dell'operazione del collo di bottiglia. Se vengono migliorate altre operazioni, il rendimento complessivo del sistema non aumenterà, poiché l'operazione del collo di bottiglia non è stata migliorata. Ciò significa che l'obiettivo principale degli investimenti nell'area di produzione dovrebbe essere il collo di bottiglia, non altre operazioni.

Per l'analisi finanziaria, il throughput può essere aumentato alterando il mix di prodotti in produzione, per aumentare la priorità su quei prodotti che hanno il throughput più alto per minuto di tempo richiesto per la risorsa vincolata. Se un prodotto ha una quantità minore di velocità effettiva al minuto, può invece essere indirizzato a una terza parte per l'elaborazione, invece di interferire con l'operazione del collo di bottiglia. Fintanto che si ottiene un throughput positivo dall'outsourcing, il risultato è un aumento del livello complessivo del throughput per l'azienda nel suo insieme.

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