Metodo Scattergraph

Il metodo grafico a dispersione è una rappresentazione visiva dei dati di costo e attività associati a una spesa. Il grafico risultante viene utilizzato per identificare e separare le componenti fisse e variabili di un costo. Il metodo è particolarmente utile per ottenere informazioni sulla natura dei costi misti, che possono quindi essere utilizzati per proiettare i costi in una previsione o budget aziendale, in base ai livelli di attività previsti. Un costo che ha sia componenti fisse che variabili è considerato un costo misto.

Utilizzare i passaggi seguenti per creare un grafico a dispersione e ricavare informazioni sui costi da esso:

1. Traccia una raccolta di punti dati su un grafico, che mostra l'importo del costo sostenuto per un determinato livello di attività. L'asse x orizzontale mostra il livello di attività, mentre l'asse y verticale mostra l'ammontare del costo sostenuto.
2. Tracciare sul grafico a dispersione una linea di regressione che rappresenta la relazione tra i vari punti dati. Una tipica linea di regressione ha un'inclinazione verso l'alto, indicando che i costi aumentano con il volume unitario. La retta di regressione può anche intercettare l'asse y sopra il livello di costo zero, indicando la presenza di costi fissi che devono essere sostenuti anche in assenza di qualsiasi attività unitaria.
3. Determina dal grafico a dispersione quella componente dei dati di costo che indica la presenza di un costo fisso. Questo è il punto in cui la linea di regressione intercetta l'asse y.
4. Dopo aver sottratto l'impatto dei costi fissi dal grafico a dispersione, determinare il costo rimanente per unità di attività, che è il costo variabile per unità.
5. Applicare questi costi fissi e variabili separati alla proiezione dei costi da sostenere in futuro.

Idealmente, il risultato di un'analisi del grafico a dispersione dovrebbe essere una formula che indichi l'importo totale del costo fisso e il costo variabile per unità di attività. Pertanto, se un analista rileva che il costo fisso associato a un costo misto è di $ 1.000 al mese e la componente di costo variabile è di $ 3,00 per unità, è facile prevedere che un livello di attività di 500 unità in un periodo contabile si tradurrà in un costo misto totale di $ 2.500 (calcolato come costo fisso di $ 1.000 + ($ 3,00 / unità x 500 unità)).

Il metodo grafico a dispersione non è un metodo eccessivamente preciso per determinare i livelli di costo, poiché non tiene conto dell'impatto dei punti di determinazione dei costi dei passaggi, in cui i costi cambiano drasticamente a determinati livelli di attività. Ad esempio, il raggiungimento di un certo numero di unità prodotte potrebbe richiedere l'esternalizzazione di parte del lavoro o l'apertura di un nuovo turno di produzione, entrambi i quali altereranno il costo variabile sostenuto per unità e / o il livello di costo fisso.

Il metodo scattergraph non è inoltre utile in situazioni in cui c'è poca correlazione tra il costo sostenuto e il relativo livello di attività, poiché ciò rende difficile proiettare i costi nel futuro. I costi effettivi sostenuti nei periodi futuri potrebbero variare in modo sostanziale da ciò che avverranno i progetti del metodo grafico a dispersione.