Variazione del lavoro
Una varianza del lavoro si verifica quando il costo effettivo associato a un'attività lavorativa varia (migliore o peggiore) dall'ammontare previsto. L'importo previsto è in genere un importo preventivato o standard. Il concetto di varianza del lavoro è più comunemente utilizzato nell'area di produzione, dove viene chiamato varianza del lavoro diretto. Questa varianza può essere suddivisa in due ulteriori varianze, che sono:
Varianza dell'efficienza del lavoro . Misura la differenza tra le ore lavorate effettive e quelle previste, moltiplicata per la tariffa oraria standard.
Varianza del tasso di lavoro . Misura la differenza tra il costo orario effettivo e quello previsto, moltiplicato per le ore effettive sostenute.
La varianza del lavoro può essere utilizzata in qualsiasi parte di un'azienda, purché vi sia una certa spesa di compensazione da confrontare con un importo standard. Può anche includere una serie di spese, a partire dal solo compenso di base pagato, e potenzialmente includendo anche le tasse sui salari, i bonus, il costo delle borse di studio e persino i benefici pagati.
L'uso della varianza del lavoro è discutibile in un ambiente di produzione, per due motivi:
Gli altri costi di solito rappresentano di gran lunga la maggior parte delle spese di produzione, rendendo il lavoro irrilevante.
I costi diretti del lavoro si sono dimostrati notevolmente inferiori alla variabile, e quindi meno soggetti a modifiche di quanto ci si potrebbe aspettare, il che lascia a chiedersi perché la varianza venga calcolata per quello che è essenzialmente un costo fisso.
La varianza del lavoro è particolarmente sospetta quando il budget o lo standard su cui si basa non ha alcuna somiglianza con i costi effettivi sostenuti. Ad esempio, il dipartimento di ingegneria può fissare standard di lavoro a un livello teoricamente raggiungibile, il che significa che i risultati effettivi non saranno quasi mai così buoni, risultando in una serie continua di variazioni sfavorevoli molto ampie. In alternativa, un manager potrebbe utilizzare la pressione politica per aumentare artificialmente gli standard di lavoro; ciò facilita il miglioramento degli standard, con conseguenti variazioni perennemente favorevoli che migliorano artificialmente le prestazioni del gestore.
