Rapporti di performance operativa
Gli indici di performance operativa hanno lo scopo di misurare diversi aspetti delle operazioni principali di un'organizzazione. Il focus di queste misurazioni è sull'uso efficiente delle risorse per generare vendite, nonché sul modo in cui le attività possono essere convertite in contanti. Un'azienda con rapporti di performance eccellenti può generare un alto livello di vendite con relativamente poche risorse e genera un alto livello di flussi di cassa in entrata. Le misurazioni essenziali delle prestazioni operative sono:
Fatturato delle immobilizzazioni . Questo rapporto confronta i ricavi con le immobilizzazioni nette. Un rapporto elevato indica che un'azienda sta generando una grande quantità di vendite da una base di asset fissi relativamente piccola. La formula è il fatturato netto diviso per le immobilizzazioni nette. Il rapporto può produrre risultati falsi se un'azienda utilizza risorse molto vecchie per generare vendite; a un certo punto, quelle risorse devono essere sostituite.
Ciclo operativo . Questo è il periodo di tempo medio richiesto a un'azienda per effettuare un esborso iniziale di denaro per produrre beni, vendere i beni e ricevere denaro dai clienti in cambio dei beni. Un'azienda con un ciclo operativo estremamente breve richiede meno liquidità per mantenere le proprie operazioni e quindi può ancora crescere vendendo a margini relativamente ridotti. Al contrario, un'azienda può avere margini elevati e tuttavia richiedere finanziamenti aggiuntivi per crescere anche a un ritmo modesto, se il suo ciclo operativo è insolitamente lungo.
Vendite per dipendente . Questo rapporto confronta i ricavi con il numero di dipendenti. Un rapporto elevato indica che un'azienda sta creando un grande volume di vendite con pochissimi dipendenti. La formula è il fatturato netto diviso per il numero di equivalenti a tempo pieno. Il rapporto può produrre risultati falsi se un'azienda sta esternalizzando una grande quantità di lavoro o utilizzando un gran numero di appaltatori.
